Обратите внимание! Оплата курса происходит ПОСЛЕ заключения договора!
Категория слушателей: собственники бизнеса, руководители учреждений, организаций и предприятий, руководители служб и подразделений, ведущие специалисты, входящие в кадровый резерв организации, а также все те, кто желает овладеть профессией менеджера или расширить свои профессиональные компетенции в сфере управленческой деятельности.
Учебный план дополнительной программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»
Раздел I. Экономические основы управления
1. Экономика организации (предприятия)
1.1 Предприятие в структуре экономики
1.2 Основные средства предприятия
1.3.1 Оборотные средства предприятия
1.3.2 Нормирование оборотных средств
1.4 Трудовые ресурсы предприятия
1.5 Оплата труда на предприятии
1.6 Затраты и себестоимость
1.7 Продукция предприятия
1.8 Цены и ценообразование
1.9 Финансовые результаты деятельности предприятия
2. Основы бухгалтерского учета
2.1 Общая характеристика бухгалтерского учёта
2.2 Объекты бухгалтерского учета
2.3 Система счетов и двойная запись
2.4 Синтетический и аналитический учет. Обобщение данных текущего учета
2.5 Понятие, виды и пользователи и виды бухгалтерской (финансовой) отчетности. Требования к составлению
2.6 Бухгалтерский баланс
2.7 Отчет о финансовых результатах
2.8 Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах
2.9 Бухгалтерская (финансовая) отчетность субъектов малого предпринимательства
2.10 Система налогов и сборов, страховых взносов в РФ
3. Комплексный экономический анализ хозяйственный деятельности предприятия
3.1 Теоретические основы экономического анализа
3.2 Методические основы факторного анализа
3.2.1 Анализ объема производства и продаж
3.2.2 Анализ расходов и себестоимости продукции
3.3 Анализ основных средств
3.4 Анализ оборотных средств
3.5 Анализ материальных ресурсов
3.6.1 Анализ трудовых ресурсов обеспеченность и рабочее время
3.6.2 Анализ трудовых ресурсов производительность и оплата труда
3.7.1 Анализ финансовых результатов состав, факторы и рентабельность
3.7.2 Анализ финансовых результатов рычаги и безубыточность
3.8.1 Анализ финансового состояния имущество и источники его формирования
3.8.2 Анализ финансового состояния ликвидность и финансовая устойчивость
3.9 Основы экономического анализа инвестиционной деятельности
3.10 Анализ денежных потоков предприятия
3.11 Обобщающая комплексная оценка предприятия
Раздел II. Основы менеджмента
4. Общая теория управления
4.1 Управление и менеджмент
4.2 Современные подходы к управлению
4.3 Разновидности организационных структур управления
4.4 Проектирование и анализ организационных структур
4.5 Менеджер и его функции
4.6 Цели, принципы и функции управления организацией
4.7 Внутренняя среда организации
4.8 Внешняя среда организации
4.9 Жизненный цикл организации
4.10 Функциональные области менеджмента
5. Организационное поведение
5.1 Понятие организационного поведения. Важнейшие подходы и концепции
5.2 Понятие и виды организаций. Особенности поведения организации на различных этапах жизненного цикла
5.3 Анализ и конструирование организации
5.4 Управление поведением организации
5.5 Групповое поведение в организации
5.6 Личность и организация. Лидерство в организации
5.7 Коммуникационное поведение в организации
5.8 Персональное развитие в организации и поведенческий маркетинг
6. Принятие управленческих решений
6.1 Сущность, свойства и классификация управленческих решений
6.2 Алгоритм процесса разработки и принятия управленческих решений
6.3 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
6.4 Методы диагностики проблемы
6.5 Методы выявления, оценки и выбора альтернатив
6.6 Оценка эффективности и методы реализации управленческих решений
Раздел III. Области управленческой деятельности менеджера
7. Управление персоналом
7.1 Управление персоналом в системе современного менеджмента
7.2 Кадровая политика и планирование в организации
7.3 Организация найма персонала
7.4 Адаптация персонала в организации
7.5 Управление поведением персонала: мотивация, приверженность и вовлеченность
7.6 Традиционные подходы и современные методы оценки персонала
7.7 Обучение и развитие персонала организации
7.8 Кадровое делопроизводство
8. Маркетинг
8.1 Предприятие как субъект маркетинговой деятельности
8.2.1 Сущность и содержание маркетинга: Концепция 4P. Товарная политика предприятия
8.2.2 Сущность и содержание маркетинга: Ценовая политика предприятия
8.2.3 Сущность и содержание маркетинга: Сбытовая политика предприятия
8.2.4 Сущность и содержание маркетинга: Коммуникационная политика предприятия
8.3 Маркетинговые исследования
8.4 Поведение потребителей на рынке товаров и услуг
8.5 Интернет-технологии в маркетинге
8.6 Планирование маркетинговой деятельности на предприятии
9. Стратегический менеджмент
9.1 Общая концепция стратегического управления организацией
9.2 Миссия и цели организации
9.3 Организационные структуры
9.4 Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
9.5 Уровни стратегий в организации
9.6 Стратегическая оценка внешней и внутренней среды организации
9.7 Стратегический анализ портфеля организации
9.8 Эффективность стратегического управления
10. Управление проектами
10.1 Основные понятия проектного менеджмента
10.2 Концепция жизненного цикла проекта
10.3.1 Среда реализации проекта. Внешняя среда: дальнее и ближнее окружение
10.3.2 Среда реализации проекта. Внутренняя среда
10.4. Управление ограничениями и рисками проекта
10.5.1 Инструменты менеджмента в управлении проектом
10.5.2 Календарное планирование и сетевая модель проекта
10.6. Управление затратами проекта
11. Документирование управленческой деятельности
11.1 Документационное обеспечение системы управления
11.2 Понятие документ. Классификация документов. Требования к составлению и оформлению документации
11.3 Организационно-правовая документация
11.4 Понятие, виды и назначение распорядительных документов
11.5 Справочно-информационная документация
11.6 Служебная переписка
11.7 Систематизация и хранение документов. Технология работы с документами
11.8 Работа с конфиденциальными документами
12. Разработка бизнес-плана
12.1 Бизнес-планирование как инструмент реализации стратегии
12.2.1 Структура и последовательность составления бизнес-плана: Резюме. Описание предприятия и отрасли
12.2.2 Структура и последовательность составления бизнес-плана: Описание продукции (услуг)
12.2.3 Структура и последовательность составления бизнес-плана: Рыночные исследования и анализ сбыта
12.2.4 Структура и последовательность составления бизнес-плана: Производственный план
12.2.5 Структура и последовательность составления бизнес-плана: План маркетинга
12.2.6 Структура и последовательность составления бизнес-плана: Организационный план (план менеджмента). Финансовый план и анализ рисков
12.3 Защита и презентация бизнес-плана.
В каталоге интернет-магазина собрано свыше 800 курсов. Найти подходящую образовательную программу можно тремя способами:
- Через главное меню, выбрать соответствующий раздел: повышение квалификации, профессиональная переподготовка или профессиональное обучение;
- Через строку поиска, которая располагается в верхней части экрана;
- Через форму «Подобрать курс».
Чтобы подать заявку на обучение, выполните следующие действия:
- Войдите в личный кабинет сайта или зарегистрируйтесь (кнопка «Войти» в правом верхнем углу).
- Откройте подходящий курс, внимательно ознакомьтесь с информацией.
- Нажмите кнопку «Отправить заявку».
- Перейдите в корзину, проверьте данные заказа и нажмите кнопку «Оформить заказ».
- Выберите тип покупателя: физическое или юридическое лицо.
- Укажите способ оплаты. Обратите внимание, что оплата возможна только проверки документов менеджерами учебного центра.
- Заполните предложенные поля с данными.
- Загрузите документы, необходимые для Вашего курса. Со списком документов Вы можете ознакомиться на странице «Документы». Обратите внимание, при оформлении следующего заказа фото и сканы документов сохраняются, повторно загружать не нужно.
- Напишите комментарий к заказу, если это необходимо.
- Подтвердите согласие на обработку персональных данных.
- Нажмите на кнопку «Оформить заказ».
- После отправки формы заказа Вам на указанную почту придет письмо с подтверждением и изменением статуса.
Следить за выполнением своего заказа (на какой стадии выполнения он находится) можно в Вашем персональном разделе сайта Учебный центр "КОМПиЯ". Заявка на обучение должна быть сформирована после регистрации или входа на портал RFDO.ru через корзину. Информация о курсе, оформленном через "БЫСТРЫЙ ЗАКАЗ", в личном кабинете не отображается.
Обратите внимание, что для входа в этот раздел Вам необходимо будет ввести логин и пароль пользователя сайта Учебный центр "КОМПиЯ".
Для того, чтобы аннулировать заказ, воспользуйтесь функцией отмены заказа, которая доступна в Вашем персональном разделе сайта Учебный центр "КОМПиЯ".
Пожалуйста, при обращении к администрации сайта Учебный центр "КОМПиЯ" ОБЯЗАТЕЛЬНО указывайте номер Вашего заказа.
При возникновении трудностей звоните по телефону +7 (800) 555-42-10 или воспользуйтесь формой обратной связи.
Для Вашего удобства мы предусмотрели разные варианты оплаты:
1. оплата по QR-коду для физических лиц
Система сгенерирует код после проверки документов. Откройте мобильное приложение вашего банка, отсканируйте код и оплатите курс.
2. оплата банковской картой для физических лиц
После проверки документов введите данные карты на странице оплаты и подтвердите операцию. Платежи осуществляются по защищенному протоколу.
3. оплата по счету для юридических лиц
После оформления заказа и проверки документов распечатайте счет и оплатите в удобном для Вас отделении банка.
Выписка документов о квалификации производится в течение 10 рабочих дней со дня завершения обучения.
Доставка почтового отправления осуществляется отделениями Почта России бандеролью с объявленной ценностью за счет образовательной организации.
Отправка документов по желанию Заказчика иными способами доставки (в т.ч. наложенным платежом) осуществляется за счет Заказчика. Повторная отправка документов в любом случае осуществляется за счет Заказчика.
После отправки слушателю по электронной почте направляется информация с трек-кодом для возможности отслеживания почтового отправления. Документы необходимо получить в отделении Почты России по месту регистрации обучающегося либо по юридическому адресу Организации-Заказчика.
Деятельность НОЧУ ДПО «КОМПиЯ» лицензирована Министерством образования и науки Республики Марий Эл, о чем выдан подтверждающий документ 11 мая 2018 года.
Здесь вы видите документы, выдаваемые по окончании обучения по программам повышения квалификации, профпереподготовки и профобучения
