Менеджмент в здравоохранении, в объеме 640 часов

Развитие здравоохранения на современном этапе характеризуется глобальной перестройкой не только его структуры и наполнения, но и изменением и совершенствованием методов управления.

Менеджмент в здравоохранении – это система управления медицинской организацией, эффективное использование и координация материальных и трудовых ресурсов для достижения заданных целей с максимальной эффективностью.

Грамотный менеджмент – это не только способ управления, руководства, направления или контроля; это искусство управления и руководства организацией

От современных руководителей медицинских организаций, их заместителей, руководителей структурных подразделений требуется не только четкое ориентирование в вопросах организации медицинской помощи населению, управления и экономики здравоохранения, правовых основ деятельности, но и знание основ менеджмента, как науки, обеспечивающей «деловое администрирование» организации для получения максимального эффекта во всех сферах ее деятельности.

ДПП профессиональной переподготовки «МЕНЕДЖМЕНТ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ» с присвоением квалификации «МЕНЕДЖЕР В ЗДРАВООХРАНЕНИИ», 640 академических часов

1  Политика в области охраны здоровья населения 

Основы организации здравоохранения и общественного здоровья  

Общественное здоровье и факторы его определяющие 

Международный опыт организации и управления здравоохранением 

2  Правовые основы здравоохранения Российской Федерации 

Основы законодательства об охране здоровья граждан в РФ 

Лицензирование медицинской деятельности 

Правовая ответственность медицинских организаций и медицинских работников 

3  Организация медицинской помощи населению в Российской Федерации 

Виды, формы и условия оказания медицинской помощи в РФ 

Медицинское страхование в Российской Федерации 

4  Экономика здравоохранения 

Основы экономики здравоохранения 

Финансовое планирование и финансовый менеджмент здравоохранении 

Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд 

5  Теоретические основы управления  Менеджмент и маркетинг в здравоохранении 

Кадровая политика и система управления персоналом в здравоохранении 

Управление конфликтами в медицинской организации 

Особенности маркетинга в медицине  Создание бренда медицинского учреждения 

6  Управление качеством в здравоохранении 

Понятие о качестве медицинских услуг 

Экспертиза и контроль качества медицинской помощи 

7  Актуальные вопросы обеспечения деятельности медицинских организаций 

Делопроизводство в медицинской организации 

Информированное добровольное согласие и отказ от медицинского вмешательства 

Врачебная тайна 

Защита персональных данных в медицинских организациях 

Организация хранения, учета и отпуска лекарственных препаратов, в т ч  наркотических и психотропных веществ в медицинских организациях 

8  Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения и защиты прав потребителей в РФ 

9  Основы медицинской статистики и информатизации здравоохранении 

Статистические показатели здоровья населения 

Статистические показатели деятельности медицинских организаций 

10  Некоторые вопросы делового администрирования в медицине 

Позиционирование медицинских учреждений  Формирование цен на услуги в медицине  Инструменты продвижения сайта  Продвижение в социальных сетях  Как разрабатывать стратегию и планы продаж медицинских услуг  Как правильно создать клиентскую базу данных в медицинском учреждении  Особенности создания бренда в сфере медицины  Клиентоориентированность в современной медицине 

Обнаружение и раскрытие ядра компетенций клиники  Особенности подбора и управления кадрами в фармацевтическом бизнесе 

11  Контрольно-надзорная деятельность в здравоохранении

Полномочия надзорных органов при осуществлении контроля за деятельность медицинской организации 

Права и обязанности медицинских организаций при проведении плановых и внеплановых выездных и документарных проверок