Организация, обеспечение и экспертиза качества медицинской помощи, в объеме 36 часов

Одна из наиболее заметных особенностей современного фармацевтического бизнеса такова, что он перенасыщен производителями, посредниками, розничными сетями и предприятиями, занимающимися посредничеством.

Конкурентная борьба между ними в основном базируется не на богатстве ассортимента (его изобилием сейчас не удивишь), а на качестве предоставляемых услуг: сервисе, скорости обработки заказа, доставки товара, т.е. степени владения логистикой как современной наукой и практикой. Поэтому успех на современном рынке ждет того руководителя, (следовательно, ту фармацевтическую организацию), который владеет знаниями в области грамотной организации своего товарооборота, в том числе различными логистическими процессами. Всю стратегию конкурентной борьбы в большинстве фармацевтических фирм можно свести к простой зависимости: чем выше уровень организации логистического процесса, тем больше доля рынка, занимаемого данной фирмой.

Логистика, как наука об оптимизации и систематизации процесса доставки продукции от производителя к конечному потребителю является мощным интегрированным оружием, способным как уменьшить издержки фармацевтической организации, так и привлечь новых покупателей и клиентов.

Категория слушателей: медицинские специалисты с высшим образованием

Вид обучения: повышение квалификации

Выдаваемый документ: лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу повышения квалификации и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации

Учебный план дополнительной профессиональной программы «Организация, обеспечение и экспертиза качества медицинской помощи» в объеме 36 часов

1. Основные принципы управления качеством в здравоохранении
1.1 Сущность и понятия управления качеством. Методические основы управления качеством в здравоохранении.
1.2 Организация процесса управления качеством в медицинских организациях. Инновационные технологии. Модернизация здравоохранения

2. Избранные вопросы организации контроля качества оказания медицинской помощи
2.1 Основные направления контроля качества. Нормативная основа, уровни и участники контроля качества Средства и методы контроля качества медицинской помощи. Критерии оценки
2.2 Независимая оценка качества

3. Стандартизация, сертификация и аккредитация в системе обеспечения качества медицинской помощи
3.1 Основные положения стандартизации в здравоохранении. Цели, задачи, принципы. Нормативные документы системы стандартизации в здравоохранении. Порядок разработки, утверждения, опытной эксплуатации и внедрения стандартов
3.2 Аккредитация медицинских организаций. Аккредитация медицинских специалистов
3.3 Риск-менеджмент, как важный компонент системы обеспечения качества

4. Лицензирование медицинской деятельности в современных условиях
4.1 Основные нормативные акты по лицензированию медицинской деятельности Лицензионные требования и условия
4.2 Контроль за соблюдением лицензионных требований. Ответственность за их нарушение


Дистанционное обучение врачей доступно в любом городе: Нижний Новгород, Казань, Москва, Санкт Петербург, Новосибирск, Воронеж, Пермь, Красноярск, Омск, Уфа, Волгоград, Ростов-на-Дону, Челябинск, Самара.